Dicho en congreso de RRhh 23 Febrero en Valencia. Quién maneja mi barca? Que a la derivaaa me lleva.

El modelo de management del futuro. En un grupo, la uniformidad del pensamiento puede provocar decisiones desastrosas. Los incentivos por objetivos restan competitividad. Los incentivos por objetivos llevan a una situación insostenible en el tiempo, al menos que ambas partes se satisfagan con la mediocridad. Mediocridad de remuneración para unos, mediocridad de resultados y competitividad para la otra.

Agile, Lean, Kanban, and System Thinking. Agile, Lean, Kanban, and System Thinking. Déjà vu is the phenomenon of having the feeling that the situation currently being experienced has already been experienced in the past. I have this happen to me regularly. Let me give you an example. The failure to improve the effectiveness of work.

Un modelo innovador de dirección y gestión de empresas.

Toutes les archives y ont déjà été transférées. Compte tenu que cet objectif est passée totalement en second plan, les outils de production ont perdu au même mo.

Dirección de la Seguridad y Recursos Humanos. Febrero 24, 2013 por Mikel Cuartero. Nos encontramos trabajando para renovar el blog. En breve, nuevos artículos y temas. Publicado en Sin categoría Leave a Comment. Agosto 27, 2012 por Mikel Cuartero. El Management según Deming, por Jordi Cabré. Los costes no son causas, son consecuencias de unas causas. Publicado en Sin categoría Leave a Comment. Junio 9, 2012 por Mikel Cuartero.

Dioni Nespral - Business time blog. Dinamizador de las nuevas tendencias empresariales. Estamos sin duda en un momento crucial. La economía del siglo XXI empieza a tomar cuerpo. Las sociedades clásicas transformándose en sociedades volcadas en servicios innovadores e industrias tecnológicas. Auténticas edificaciones difíciles de derribar. No hay duda, parece evidente que todas las informaciones destacan la inminente debilidad en la que caerán numerosas entidades.